Bài đăng

Hiển thị các bài đăng có nhãn startup

Jensen Huang - ông Vua mới của Thung Lũng Sillicon

Hình ảnh
  Jensen Huang (tên đầy đủ: Jen-Hsun "Jensen" Huang, tên gốc 黃仁勳 - Hoàng Nhân Tốn) là một doanh nhân, kỹ sư điện và nhà từ thiện người Mỹ gốc Đài Loan (nhập tịch Mỹ năm 1984), nổi tiếng với vai trò đồng sáng lập, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của NVIDIA, tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới trong lĩnh vực bộ xử lý đồ họa (GPU) và trí tuệ nhân tạo (AI). Dưới sự lãnh đạo của ông, NVIDIA đã trở thành một trong những công ty công nghệ có giá trị nhất toàn cầu, với vốn hóa thị trường vượt mốc 3.500 tỷ USD vào năm 2024, và là công ty đầu tiên trên thế giới vượt 4.000 tỷ USD vào tháng 7/2025. Jensen Huang sinh ngày 17 tháng 2 năm 1963 tại Đài Nam, Đài Loan. Ông trải qua một phần tuổi thơ ở Đài Loan. Lúc 5 tuổi, ông theo gia đình tới sống ở Thái Lan do công việc của cha. Đây là lần đầu tiên ông được tiếp xúc với môi trường đa văn hóa, nhưng không kéo dài lâu do tình hình bất ổn ở Đông Nam Á khi đó.  Năm 9 tuổi (1972), ông cùng anh trai được cha mẹ gửi sang Mỹ để tránh chiến...

Tobi Lütke - Nhà sáng lập độc đáo và tài năng của Shopify

Hình ảnh
Shopify là nền tảng thương mại điện tử lớn nhất thế giới hiện nay, trị giá 130 tỷ USD, chiếm 10% lượng e-commerce tại Mỹ, tạo ra 235 tỷ USD giá trị ròng bán hàng (GMV) trong năm 2023 - tương đương nền kinh tế của Phần Lan.  Nhà sáng lập của nó - Tobi Lütke, là một hình mẫu của sự kiên trì, sáng tạo và tư duy dài hạn. Từ một cậu bé nghịch máy tính ở Đức, anh đã xây dựng Shopify thành một gã khổng lồ thương mại điện tử toàn cầu, thay đổi cách mọi người kinh doanh trực tuyến. Với tài sản hàng tỷ đô la, niềm đam mê đua xe, và những đóng góp từ thiện đáng kể, anh không chỉ là một doanh nhân thành công mà còn là một người có tầm nhìn sâu sắc về công nghệ và xã hội. Quan điểm sống của anh – tập trung vào giá trị thực, tránh lối mòn, và trao quyền cho người khác – là nguồn cảm hứng cho nhiều người trên toàn cầu. Tobi Lütke (tên đầy đủ là Tobias Lütke) sinh năm 1980 tại Koblenz, Đức. Từ nhỏ, anh đã bộc lộ niềm đam mê với công nghệ khi được bố mẹ tặng một chiếc máy tính Schneider CPC lúc 6 t...

Founder Mode: nhà sáng lập thiết kế tổ chức của mình như thế nào?

Hình ảnh
Bây giờ đang là thời điểm tốt nhất để khởi động một cái gì đó với một nhóm nhỏ và tăng doanh thu thực sự nhanh chóng.  Bạn có thể xây dựng với công nghệ AI nhanh hơn nhiều mà không cần huy động nhiều tiền từ VC (Công ty đầu tư mạo hiểm cho các startups).  Rất nhiều cơ hội mới ngoài kia đang ào ạt xuất hiện và hoàn toàn khả thi nhờ công nghệ AI. Những đội nhóm nhỏ sẽ là tương lai. Xung quanh tôi, mọi người thi nhau khởi nghiệp (startup). Việc này ở nhiều nơi trên thế giới là bình thường, nhưng ở Việt Nam 'startup' đang là từ rất hot từ khoảng hơn chục năm nay, thậm chí còn được Nhà nước khuyến khích và tạo nhiều ưu đãi. Với làn sóng layoff lan rộng như hiện nay trên toàn thế giới, số lượng startups được dự báo sẽ tăng chóng mặt vào năm 2025 và 2026 - trong đó một phần lớn đến từ các nhân viên bị layoff. Giờ hãy nói về việc thiết kế tổ chức một doanh nghiệp. Không phải kiểu mô hình tổ chức truyền thống. Là Founder Mode. Nhiều nơi, nhiều diễn đàn, nhiều người đang tranh luận về n...

Tại sao các startups thường sụp đổ khi đạt mốc 50 nhân viên?

Bài giảng kinh doanh cho giai đoạn từ thiếu niên tới dậy thì Hãy hỏi bất kỳ ai từng làm việc tại nhiều hơn một công ty khởi nghiệp. Chắc chắn họ sẽ nói với bạn cùng một câu chuyện: những công ty trẻ thường trật đường ray khi nó đạt tới con số 50 nhân viên. Tôi gọi giai đoạn này của startup là giai đoạn thiếu niên, và tôi từng sống với giai đoạn đó nhiều lần, trong tư cách nhân viên hoặc người lãnh đạo. Chuyện này diễn ra thế nào? Khi số nhân viên từ một tới 10 : đến một thời điểm nhất định, các nhân viên ban đầu sẽ ngừng hỏi tên người mới. Họ sẽ không thể hiện hay nói điều đó, nhưng họ sẽ bắt đầu phẫn nộ khi phải chỉ cho người khác cách làm những điều đơn giản tương tự. Sự khoan dung của họ với những sai lầm, ngay cả đối với những sai lầm họ từng mắc phải, đều vứt hết vào toilet. Số nhân viên từ 10 tới 25 : các nhân viên giai đoạn 2 sẽ bắt đầu hình thành những nhóm nhỏ, có khuynh hướng bảo thủ, tự vệ. Thi thoảng họ có thể loại bỏ những vật chứng của “ngày xưa đẹp đẽ”. C...