Gone with the wind...

1.  AI agents đang nổi lên, cảnh báo thời đại của các website và ứng dụng sẽ sớm biến mất Các agent (nhân viên ảo) với core dùng agentic AI, có thể lập kế hoạch và hành động để đạt được mục tiêu do người dùng đặt ra. Các qui trình kinh doanh sẽ được tối ưu hóa theo hướng tự động và cá nhân hóa triệt để, thúc đẩy mối quan hệ giữa con người và máy móc lên tầm cao mới.   Hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ cloud hàng đầu thế giới đã nhảy vào cuộc chơi này, cho ra lò từ single agent tới multi-agent system. Hiện nay, khi các hãng công nghệ lớn tập trung đầu tư và tung ra thị trường các AI agents này (Google AI agents, Agentforce của Salesforce, agent của Oracle, Operator của OpenAI, Copilot của Microsoft, các agents của SAP, WorkDay…), chúng ta đang và sẽ được chứng kiến “agent wars” - cuộc chiến cạnh tranh cho một lực lượng lao động thế hệ mới dự báo sẽ rất khốc liệt và nghiệt ngã (tất nhiên không chỉ đối với các hãng công nghệ, mà còn với cả con người). Bạn hãy thử tưởng tượng, bạn ...

Trong các dự án chiến lược của công ty, đội ngũ các nhà lãnh đạo luôn phải làm việc thông qua hàng chuỗi các câu hỏi để xác định cách các hoạt động kinh doanh của họ có thể thành công. Mỗi cá nhân cũng có thể sử dụng qui trình tương tự để khám phá ra cách để sống một cuộc đời có ý nghĩa. Điều này bắt đầu bằng việc xác định điều gì làm cho cuộc sống trở nên tuyệt vời đối với bạn, sau đó phác thảo ra mục đích và tầm nhìn của bạn. Bạn cũng cần nhìn lại “portfolio” (danh mục đầu tư) hiện tại của mình - những lĩnh vực mà bạn đã và đang dành thời gian, năng lượng và tiền bạc vào đó - để xem liệu bạn có đang đầu tư tốt nhất cho bản thân vào những gì quan trọng nhất cho bạn không. Bạn nên cân nhắc tham khảo nghiên cứu về cách làm sao người ta có thể tìm ra ý nghĩa và niềm vui trong cuộc sống. Cuối cùng, bạn chắc sẽ muốn xác định những lĩnh vực mà bạn cần thay đổi, và đảm bảo bạn theo đuổi nhất quán những mục tiêu và kết quả chính. Chương trình “Chiến lược hóa cuộc đời bạn” đã được thử nghiệm v...

Quản lý sản phẩm (product management) có thể là một hòn đá tảng lớn đối với những cá nhân sớm có tham vọng sự nghiệp, không chỉ với những ai có nền tảng kỹ thuật. Từ các ví dụ thực tiễn, bài viết sẽ giải thích quản lý sản phẩm là gì, các kỹ năng căn bản một Product Manager (PM) cần phải có, cũng như làm sao bắt đầu và tìm ra điểm chung giữa những điểm mạnh của bạn với các vai trò PM khác nhau. Bất chấp làn sóng sa thải trong ngành công nghệ, quản lý sản phẩm vẫn duy trì được sức hút đầy hứa hẹn cho bất kỳ cá nhân có chuyên môn và tham vọng nào. Đây là một thực tế có lẽ bạn không biết: rất nhiều lãnh đạo hàng đầu và CEO trong các công ty công nghệ ngày nay - từ Satya Nadella của Microsoft tới Marissa Mayer của Yahoo - đều từng là PM trong giai đoạn đầu sự nghiệp của họ. Hiểu rồi chứ? Hầu hết các PM đều làm công việc dẫn dắt các đội nhóm thuộc nhiều bộ phận chức năng khác nhau, khiến họ có tầm nhìn tốt hơn và có cơ hội tạo ra ảnh hưởng với toàn công ty. Với những người thành công, đây có...

Vì liên tục có nhiều bạn hỏi về các khóa thiền Vipassana mà mình thi thoảng tham gia, để không phải giải thích lại nhiều lần, mình viết các ghi chú của mình ra đây để mọi người tham khảo.   Mục tiêu (tại sao phải đi học một khóa thiền Vipassana?) Trước khi làm gì thì cũng nên đặt cho mình một mục tiêu, hoặc ít ra là một lý do để bắt đầu. Với người chưa biết gì về Vipassana, thường tâm lý tò mò chiếm phần lớn, nghe người này người kia nói, lại bị nhồi thêm vài câu chuyện hoang đường, nên muốn đến thử xem nó thế nào. Nói chung, người ta đi tham gia khóa thiền với đủ loại lý do, đôi khi cười ra nước mắt. - Kiểu tinh tấn: đây là con ngoan trò giỏi chính hiệu. Họ có sự tìm hiểu kỹ càng về Vipassana, về khóa học và thậm chí đã/đang theo đuổi con đường thực hành Vipassana lâu dài hoặc suốt đời. Do đó, họ có mục tiêu và sự chuẩn bị tốt nhất về mọi mặt (kiến thức, kỹ năng, sức khỏe, tâm lý…). Nhóm đối tượng này luôn được ưu ái nhất trong các khóa thiền, và họ có thể là giáo viên đứng lớp tr...