Gone with the wind...

Tim Bergling – còn gọi là Avicii (ảnh từ Rolling Stone) Lần đầu tiên tôi nghe Avicii là 7 năm trước. Trong lúc tắm. Tôi nhớ cảm giác với nước, rồi với âm nhạc khi đó. Nó đập vào tôi bằng sự vội vã, lấp đầy cơ thể tôi theo từng nhịp, làm dao động tận nội tâm tôi tới mức tôi không thể phân biệt được nhịp giai điệu và nhịp tim chính mình. Tôi bắt đầu nhảy múa trên nền sứ trắng trơn, không quan tâm liệu mình có trượt và ngã xuống không. Cơ thể của tôi phải CHUYỂN ĐỘNG, cố gắng hết sức mình. Đó là cách âm nhạc truyền cảm hứng. Nó làm bạn CẢM NHẬN được một cái gì đó. Trong bữa tối và những vất vả của cuộc sống hàng ngày, giữa đấu tranh và gian khổ, giữa cái vô định và cái vô minh, âm nhạc đều khiến chúng ta cảm nhận được. Được kết nối với bản thân, với người khác, kết nối với Sự Sống và với Linh Hồn, cùng toàn bộ vũ trụ tuyệt đẹp, không thể kiểm soát, cũng không thể giải thích nổi này. Tại một thời điểm nào đó, người sáng tạo ra âm nhạc này đã phải vật lộn với mối liên lạc của chí...

BA NGUYÊN NHÂN “Chúng ta đánh giá và trao thưởng cho sự hiệu quả dựa trên số lượng thép sản xuất ra.” Chúng ta muốn hoàn thành cái gì? Thật khó đạt được kết quả nếu ta không hiểu nguyên nhân nào khiến kết quả xảy ra. Để giải quyết vấn đề hay đạt được mục tiêu, chúng ta phải hiểu trước hết nguyên nhân nào khiến kết quả ta muốn hoàn thành. Hãy bắt đầu bằng kiểm tra các yếu tố nào tạo nên hệ thống và chúng kết nối như thế nào. Sau đó, hãy xác định yếu tố chính quyết định đầu ra. Nếu một doanh nghiệp đo hiệu quả bằng tổng số thép sản xuất được, họ sẽ thu được rất nhiều thép sản xuất ra. Nhưng tổng lượng thép tính theo kg chỉ là một phần của biểu thức. Tốt hơn hãy hỏi: Công thức nào phản ánh ta đã đạt được những gì ta muốn hoàn thành? Yếu tố nào làm ra thứ ta muốn đạt được? Dưới hoàn cảnh nào? Điều gì tạo ra giá trị kinh doanh? Bạn có thấy những yếu tố đó là cần thiết? Cái gì phải thay đổi trong công thức để đạt được thứ ta muốn? Bạn có nghĩ đến những thứ khác cũng có lẽ sẽ ...