Gone with the wind...

Trong những năm gần đây, sự phát triển vượt bậc của trí tuệ nhân tạo (AI) đã thay đổi cách chúng ta sống và làm việc. Từ việc tự động hóa các tác vụ đơn giản đến hỗ trợ sáng tạo nội dung phức tạp, AI đã trở thành công cụ không thể thiếu trong nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, cùng với những lợi ích to lớn, AI cũng mở ra những thách thức mới, đặc biệt trong lĩnh vực tuyển dụng công nghệ. Một hiện tượng đáng lo ngại đang nổi lên: người thật sử dụng AI để giả mạo ứng viên, vượt qua các vòng phỏng vấn kỹ thuật và thậm chí nhận được lời mời làm việc từ các công ty lớn. Đây không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn đặt ra câu hỏi lớn về tính minh bạch và công bằng trong quy trình tuyển dụng. Câu hỏi lớn hơn là động cơ  của cá nhân, tổ chức, hay thậm chí nhà nước đứng sau là gì. Hiện tượng AI “đóng thế” trong phỏng vấn Theo truyền thống, các cuộc phỏng vấn kỹ thuật trong ngành công nghệ thường bao gồm các bài kiểm tra code trực tiếp, giải thuật toán hoặc trả lời các câu hỏi chuyên môn sâu. Những bài ki...

Những hệ thống dẫn hướng (Guidance Systems) - 1: Thuốc lá dạy chúng ta điều gì về rủi ro của công nghệ đột phá? Với thuốc lá, chúng ta đã phát minh ra một thói quen chết chóc miễn dịch với chọn lọc tự nhiên và tư duy logic của chính chúng ta. Tuy nhiên đó không phải là sản phẩm duy nhất chúng ta từng tạo ra mang những đặc điểm đó. Chuỗi bài “Những hệ thống dẫn hướng (Guidance Systems)” của Jacob Ward sẽ bàn về những công nghệ bề ngoài có vẻ như cải thiện cuộc sống của chúng ta với nhiều lựa chọn mới mẻ, nhưng thực tế lại đang uốn nắn lại hoặc xóa bỏ khả năng ra quyết định của chính chúng ta. Khi 14 tuổi, Sean David ước mơ sẽ trở thành bác sĩ. “Tôi muốn thành Marcus Welby” – Anh nhớ lại. Vì thế suốt nhiều năm sau khi tốt nghiệp đại học, anh bắt đầu làm việc trong một bệnh viện, nhận bất kỳ việc gì có thể. Anh trở thành một hộ lý, dọn dẹp phòng mổ sau mỗi ca phẫu thuật. “Bạn đi vào, nhận lấy toàn bộ chất thải sinh học và vứt bỏ nó đi. Bạn sử dụng loại xà phòng này cho sàn n...

MƯỜI MỘT RỦI RO Đời không phiêu lưu không thỏa mãn, nhưng đời mà phiêu lưu được phép tồn tại ở bất kỳ dạng nào chắc sẽ ngắn ngủi. -           Bertrand Russell (trích từ Authority and the Individual (Thẩm quyền và cá nhân)) “Tại sao anh muốn mua cổ phiếu này? Chuyện gì phải xảy ra để vụ đầu tư thành công? Nhược điểm là gì?” Phản ánh những gì có thể đi sai. Hãy hỏi: Điều gì có thể khiến việc này rơi vào thảm họa? Nhược điểm tiềm tàng là gì? Tôi nên lo lắng cái gì? Khả năng và độ lớn của khoản thua lỗ có thể xảy ra? Điều tệ nhất có thể xảy ra là gì? Tôi có thể làm gì để ngăn chặn nó? Tôi sẽ làm gì nếu nó xảy ra? Chúng ta cần nhìn vào nhược điểm của thứ ta đầu tư. Theo tạp chí Forbes, cách lý luận của Charles Munger là: Thực tế đơn giản là bạn không thể nói một ý tưởng có thể hoạt động hay không trừ khi bạn xem xét tất cả các tiêu cực có thể… Được, đó là một công ty tốt. Nhưng giá đủ thấp chưa? Đội ngũ quản lý là những ng...

"Bâng khuâng đứng giữa đôi dòng nước Chọn một dòng hay để nước trôi" (Thơ Tố Hữu) Trong tâm lý học, giai đoạn con người cảm thấy hoang mang, lo lắng và bất an khi đứng trước những lựa chọn mới đầy rủi ro thường được gọi là "Sự lo âu khi đối diện với tự do" (Anxiety of Freedom) hoặc "Khủng hoảng hiện sinh" (Existential Crisis). Đặc biệt, các nhà tâm lý học hiện sinh (như Rollo May, Viktor Frankl) và phân tâm học như Carl G. Jung đã đưa ra những quan điểm sâu sắc về trạng thái này. Carl Jung & Lý giải về Giai đoạn Hoang mang ấy thế này. Jung tin rằng khi đối mặt với thay đổi lớn hoặc lựa chọn rủi ro, những phần "bóng tối" (Shadow) trong vô thức cá nhân (những đặc điểm, ham muốn, nỗi sợ bị chối bỏ) và các "mẫu gốc" (Archetypes) từ vô thức tập thể (như Anh hùng, Kẻ lừa đảo, Người khôn ngoan) có thể trỗi dậy, gây ra sự hỗn loạn nội tâm và hoang mang. Sự hoang mang này phản ánh xung đột giữa cái Tôi ý thức (Ego) và những nội dung vô thức ...