Gone with the wind

"Linh cảm nghề nghiệp" – là thứ mà nếu mất, các chuyên gia sẽ lạc lối như gà lạc mẹ. Các nhà nghiên cứu từ lâu đã công nhận vai trò của linh cảm trong phán đoán chuyên môn, kiểu như "Ồ, cái này quan trọng đấy chứ". Năm 1938, doanh nhân Chester Barnard viết cuốn kinh điển The Functions of the Executive , mô tả hai kiểu ra quyết định quản lý: logic và phi-logic, với linh cảm là ví dụ cho kiểu sau – giống như logic là anh chàng đeo kính tính toán, còn linh cảm là ông chú "cảm thấy thế nào thì làm thế". Năm 1957, học giả Herbert Simon đặt tên "bounded rationality" để minh họa sự phân chia ấy. Nhà tâm lý Daniel Kahneman nói về hai hệ thống: "Hệ thống 1" cho linh cảm (nhanh như chớp), "Hệ thống 2" cho suy nghĩ phân tích chậm rãi (như rùa bò). Những năm 1960, nhà thần kinh học Roger Sperry gán logic cho bán cầu não trái, linh cảm cho bán cầu não phải – kiểu như não trái là kế toán, não phải là nghệ sĩ đường phố. Gần đây hơn, sự p...

"Bước ra khỏi một tòa tháp văn phòng bóng loáng ở Thượng Hải, tôi nghe tiếng chuông vang vọng từ chùa Tĩnh An. Giữa bóng dáng thép và kính lấp lánh, một ngôi đền Phật giáo cổ kính hàng thế kỷ vẫn hiên ngang đứng đó. Những mái cong uốn lượn và khói hương bay lững lờ tạo nên một bản giao hưởng yên bình, đối lập hẳn với những bảng điện tử nhấp nháy dữ dội trên sàn giao dịch phía trên. Là một giáo sư tài chính, tôi thường phân tích các quyết định doanh nghiệp như chi trả cổ tức qua lăng kính của động cơ, quản trị và quy định. Nhưng khoảnh khắc ấy, tôi chợt nghĩ: liệu những nhịp điệu đạo đức của ngôi chùa – với bài học về sự hài hòa, đền đáp và vô thường – có đang lén lút định hình phòng họp bên kia đường không? Điều gì nếu tiếng tụng kinh của các nhà sư và phép tính toán của các CEO không xa xôi như ta tưởng? Câu hỏi ấy khiến tôi suy ngẫm rộng hơn: giá trị đạo đức tồn tại qua thời gian như thế nào, ngay cả khi hệ thống niềm tin thay đổi? Các truyền thống tinh thần và triết học Trung Q...

Năm 1970, một ông cụ 57 tuổi đã ra đi vì bệnh tim ngay tại nhà ở Queens, New York. Fredric Kurzweil, nghệ sĩ piano tài ba kiêm nhạc trưởng, sinh ra là người Do Thái ở Vienna năm 1912. Khi lũ Nazi "ghé thăm" Áo năm 1938, một ân nhân Mỹ đã tài trợ cho Fred di cư sang Mỹ và cứu mạng ông. Sau đó, ông trở thành giáo sư âm nhạc và chỉ huy dàn hợp xướng lẫn dàn nhạc khắp nơi trên đất Mỹ. Khi chạy trốn khỏi châu Âu, Fred mang theo gần như chẳng gì cả – nhưng sang Mỹ rồi, ông lại "giữ" mọi thứ! Ông giữ khư khư giấy tờ chính thức về cuộc đời mình, bài giảng, ghi chép, chương trình biểu diễn, báo chí liên quan đến công việc, thư từ gửi và nhận, thậm chí cả nhật ký cá nhân. Ông ấy như kiểu "nghệ sĩ tiết kiệm" ấy, biến mọi thứ thành báu vật! Suốt 50 năm sau khi Fred qua đời, con trai ông, Ray, giữ đống tài liệu ấy trong một kho chứa. Đến năm 2018, Ray hợp tác với con gái Amy để số hóa toàn bộ mớ viết tay gốc của bố. Rồi ông "nuôi" đống dữ liệu số đó cho một t...

Đội quân nửa người nửa máy, robot phục vụ, drone đại bàng - Người Hy Lạp cổ là những người đầu tiên nghĩ ra chúng. Câu hỏi “thế nào là con người?” từng khiến người Hy Lạp cổ ăn ngủ không yên. Hết lần này đến lần khác, truyện thần thoại của họ đào sâu mổ xẻ đủ kiểu: làm sao để tránh cái chết, làm sao nâng cấp bản thân, thậm chí làm sao “nhân bản” sự sống. Các thần thoại về Hercules “cơ bắp cuồn cuộn”, Jason và nhóm Argonaut “trèo non lội biển”, phù thủy Medea “đa năng”, kỹ sư Daedalus “trí tuệ thiên tài”, thần thợ Hephaestus “chế đồ công nghệ” hay Pandora “nữ thần tò mò bất trị” – tất cả đều xoay quanh một câu hỏi gốc rễ: ranh giới giữa con người và máy móc ở đâu? Ngày nay, với công nghệ sinh học và trí tuệ nhân tạo (AI) phát triển ầm ầm, câu hỏi đó lại càng nóng bỏng. Có thể nói, chính người Hy Lạp xưa đã “khai màn” cuộc thảo luận này. Nhân bản Nào, hãy nói về Medea, cô phù thủy huyền thoại có cái tên nghĩa là "lên kế hoạch" – đúng là một cái tên nói lên tất cả! Cô này...

Hệ sinh thái AI trong y tế đang phát triển mạnh mẽ, chuyển từ các ứng dụng riêng lẻ sang một mạng lưới tích hợp toàn diện, bao gồm công nghệ (mô hình AI, nền tảng dữ liệu), nhà cung cấp (bệnh viện, công ty dược phẩm), quy định pháp lý và các bên liên quan như bệnh nhân và nhà đầu tư. Theo báo cáo của McKinsey và World Economic Forum năm 2025, AI không chỉ hỗ trợ chẩn đoán mà còn định hình lại toàn bộ chuỗi giá trị y tế, từ phòng ngừa đến điều trị cá nhân hóa.  Năm 2025 đánh dấu sự tăng tốc áp dụng AI, với 80% bệnh viện sử dụng AI để cải thiện chăm sóc bệnh nhân và hiệu quả hoạt động, theo Deloitte’s Health Care Outlook . Sự chấp nhận rủi ro cao hơn từ các lãnh đạo y tế dẫn đến đầu tư tăng, tập trung vào GenAI (AI tạo sinh) và tự động hóa. Dưới đây là các xu hướng chính: GenAI Trong Hồ Sơ Y Tế Điện Tử (EHR) Và Quy Trình Hành Chính AI đang tự động hóa nhập liệu, lập lịch hẹn và mã hóa hóa đơn, giảm gánh nặng hành chính lên đến 30-40%. Ví dụ, các công cụ như MAI GPT và “ Agents of...